maandag 19 augustus 2013

MVO-activiteit: Revolving Fund hernieuwbare energie via KIVA

Onze activiteiten bestonden de afgelopen 11 jaar vooral uit het adviseren van partijen (overheid, bedrijven, burgers) over duurzame energietoepassingen. We zijn onafhankelijk, dus we bouwen zelf geen installaties en zodoende zijn we altijd afhankelijk van de uiteindelijke opdrachtgever of er daadwerkelijk gerealiseerd gaat worden. Het is zodoende nogal eens gebeurd dat rapporten in de la verdwenen, omdat ambities veranderden of dat er andere obstakels in de weg stonden. 

Financiering van installaties is altijd een probleem en subsidie is in Nederland de dobber waar veel projecten op drijven en als zodoende bijvoorbeeld de MEP of SDE(+) gelden opdrogen is gelijk de technische levensduur bereikt en is het project klaar. Jammer natuurlijk en het zou eigenlijk zo moeten zijn dat alleen de basisinvestering geleend wordt en het project zelfstandig de broek op kan houden en zo op termijn de investeringslening aflost. 

Deze investeringslening, oftewel Revolving Fund genoemd, wordt wel vaker toegepast; in de provincie Overijssel is deze pot momenteel 250 miljoen en het voordeel is dat je je geld telkens opnieuw weer weg kan zetten als het is terugbetaald. Omdat we als bedrijf ook het goede voorbeeld willen geven en er veel ambitieuze ondernemers zijn zochten we naar mogelijkheden om ook zoiets te gaan doen. 


Omdat we enerzijds veel verschillende projecten willen ondersteunen en via een redelijk korte uitleenperiode het geld veel toegevoegde waarde willen geven kwamen we uit bij KIVA. Met > 1 miljoen leners, die samen circa 500 miljoen in projecten hebben zitten in 73 landen is dit een goede organisatie. Het percentage dat terugbetaald is ligt tot nu op 99%. Het zijn vooral projecten die als risicovol worden beschouwd door banken en zodoende moeilijk aan geld kunnen komen. De organisatie draait op de rente die de ondernemers betalen, die niet aan ons leners wordt afgedragen.

Wij kijken vooral naar hernieuwbare energie projecten, zoals de eerste donatie voor de aanschaf van een elektrische auto, maar ook een kleine mestvergister, solar systemen, recycling, gebruikte kleding en andere 'groene' investeringen willen we als 'team' Projectburo de Laat gaan uitzetten. 5 % van onze omzet wordt hiervoor momenteel ingezet! We kijken ook naar wat de opdrachtgever past.

Doet u ook mee? Klik op de invite van ons team en geef een lening van 25 dollar om de lol van goede dingen doen te ervaren. Wij mogen dan een extra gratis lening weggeven. 



dinsdag 13 augustus 2013

Circulaire economie: goede logistieke organisatie bespaart kosten en grondstoffen!

Op dit moment is de productieketen vaak nog geheel gescheiden van de hergebruikketen, eigenlijk beter de afvalverwijderingsstructuur te noemen. Zo is het ook in de wetgeving (o.a. LAP) geregeld, zodat we die werelden gescheiden houden, kijk maar naar de Afvalcongressen; hoe kan je nog geld maken van de materialen, zonder te kijken naar wat het product geweest is. 

Een LCA (levenscyclus analyse) maakt snel duidelijk waar alle oorspronkelijke grondstoffen vandaan komen, hoe schoon de productie is geweest en hoe er met de restmaterialen wordt omgegaan. Dit zijn voor een enkel product vaak complexe exercities, waar tientallen bedrijven bij betrokken zijn met het resultaat dat ruwe materialen zijn gebruik voor producten en de restmaterialen grootschalig tot mengstromen zijn gedegradeerd in bijvoorbeeld plastic paaltjes.


In een circulaire economie wordt anders gedacht, een beetje het cradle tot cradle principe. Enerzijds wordt de hergebruikketen gekoppeld aan de productieketen, maar dat je ook anderzijds in de ontwikkeling van het productieproces nadenkt hoe je onderdelen van de deze keten standaard opnieuw kan impassen in je productieproces en hier je voordeel uit behaald. Het bespaart grondstoffen en als het logistiek goed georganiseerd is zal het financieel ook renderen. Een bekend voorbeeld is de papierindustrie die 94 % van het op de markt gebrachte papier hergebruikt. 

De mogelijkheden van het circulair maken van de logistieke keten hangt af van welk schaalniveau je kiest. Kies je per product, dan denk je vooral aan samengestelde componenten zoals wit en bruingoed, auto's etc. Deze bevatten onderdelen die, eventueel na reparatie, gemakkelijk terug in het productieproces weer meegenomen kunnen worden. Deze hebben ook een hoge toegevoegde waarde die een specifieke inzamelketen rendabel maken. Bij laagwaardigere homogene stromen, zoals verpakkingen, is collectief inzamelen een betere vorm, echter vervuiling en vermenging maakt het moeilijker om aan de vaak speciale grondstofvraag van de verpakkingsindustrie te voldoen.  

Een ander schaalniveau is de omgeving waar de producten worden gebruikt; een kantoor, een bedrijventerrein of zelf een gemeente kan circulair worden ingericht. Wat de uitdaging is, is de diversiteit aan producten en ook binnen de productlijnen is er ook nog behoefte aan veel keuze. Deze verscheidenheid aan samengestelde producten maakt het niet gemakkelijk om op dit niveau rendabel herbruikbare grondstoffen of onderdelen in te zamelen, maar het gebeurt al wel bijvoorbeeld door het uitzoeken van afval op sorteerlocaties door de werkvoorzieningschappen.

De inzameling voor hergebruik kan op verschillende wijze; statiegeld, verschillende inzamelcontainers of nasortering, afhankelijk van de specifieke situatie, het beleid dat gevoerd wordt en de beschikbare arbeid en materiaal. De roep om statiegeld op kunststof drinkflesjes om zwerfvuil te voorkomen is een mooi voorbeeld van dit dilemma. Naast beleidsinstrumenten zoals statiegeld en verplicht inzamelen (verpakkingconvenant) zullen bij toenemende schaarste op de grondstoffenmarkt producenten gericht inzamelstructuren gaan overnemen of gaan inrichten om hun productie zeker te stellen en betaalbaar te houden. De cashback acties bij inlevering van oude producten zal een grote vlucht gaan nemen en de organisatie van gemeentelijke inzameling zal verder uitgebreid worden als inkomstenbron.

2SPACE.NET